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ÁREAS DE ATUAÇÃO

Indústrias Chave

Na Delonix Consultoria, atuamos em setores estratégicos para promover o desenvolvimento sustentável e a inovação. 

Recursos Naturais

O Brasil é um país continental com 8,51 milhões de quilômetros quadrados, rico em recursos naturais com destaque para agricultura, pecuária e floresta. Mineração e Projetos de Infraestrutura complementam este segmento.

Agronegócio

Representa entre 25 -30% do PIB. Possui cadeias agroindustriais em franco desenvolvimento: cana de açúcar, café, milho, soja, cacau, dentre outros.

Indústria

Todas as indústrias brasileiras somam cerca de 25% do PIB, sendo que há 40 anos representavam aproximadamente 50%. Existe um potencial “adormecido” neste setor que é formado por empresas de todos os tamanhos e que atuam em todos os segmentos de mercado.

Petroquímica

A indústria Química e Petroquímica representa 2 – 3% do PIB, sendo que o setor Petroquímico faz parte de quase todas as cadeias produtivas.

Bioeconomia

De acordo com a Embrapa: Bioeconomia é um modelo de produção industrial baseado no uso de recursos biológicos, com vistas a oferecer soluções sustentáveis para os sistemas de produção.

Carbono

Os mercados de carbono estão em franco desenvolvimento no mundo o que trará oportunidades e desafios para todos os setores. O entendimento aprofundado dos impactos é um diferencial competitivo.

CONSULTORIA ESTRATÉGICA

Ajudamos nossos clientes a responder questões como:

01

Que cenários de negócios deveria considerar para os próximos 3 a 10 anos?

02

Que ações ou recursos devo priorizar para aumentar a chance de sucesso de meus planos de crescimento?

03

Estou com meu mapa de riscos e oportunidades suficientemente completos?

04

Meus planos de mitigação são efetivos o suficiente para reduzir os riscos?

05

Se algo sair muito fora do planejado, quão preparado eu estou para gerir crises e assegurar a continuidade do meu negócio?

06

Se quero vender meu negócio, entendo o passo a passo para ter uma boa valoração?

07

Conheço os stakeholders que podem impactar (positiva ou negativamente) meu negócio? Tenho uma estratégia para abordá-los?

08

Preciso capacitar meu time para avaliar o impacto em temas emergentes ligados à ESG, Riscos, Mercado de Carbono?

09

Como reforçar a governança da minha empresa com a formação de um Conselho Consultivo ou de Administração?

10

Como desenvolver (ou reforçar) minha equipe com uma abordagem personalizada?

Qual o principal desafio da sua empresa hoje?

Conte conosco para se diferenciar no mercado e alcançar grandes resultados para o seu negócio. 

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